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#2928754

A gestão por projetos tem se constituído em uma ferramenta muito utilizada pelos administradores públicos para o atendimento das demandas da sociedade. Na elaboração de um projeto, um dos primeiros pontos a serem definidos é o escopo, que objetiva

  • monitorar os custos do projeto, de maneira a facilitar o acompanhamento dos recursos durante a sua execução, através de ferramentas gerenciais específicas, como os sistemas computadorizados.
  • organizar as atividades a serem executadas sob a forma de miniprojetos ou de pacotes de atividades, obedecendo a coerência operacional, a fim de garantir eficiência, eficácia e efetividade.
  • planejar as possibilidades de combinação de execução das atividades, observando o tempo demandado para executar cada uma das atividades do projeto, de forma a permitir a definição do caminho crítico.
  • descrever com clareza o produto final ou o serviço que deverá ser feito, esclarecendo para as partes envolvidas quais são as expectativas de atuação dos servidores públicos, dos parceiros, dos empreiteiros e dos colaboradores.
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