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#2928755

Uma ferramenta que tem sido muito utilizada pelas organizações públicas para o acompanhamento do seu planejamento estratégico é o Balanced Score Card (BSC). Essa ferramenta utiliza um mapa estratégico a partir de quatro perspectivas, as quais são:

  • Financeira, Clientes, Processos internos e Aprendizado e crescimento.
  • Aprendizado e crescimento, Liderança, Usuários e Processos.
  • Liderança, Usuários, Sociedade e Aprendizado e crescimento.
  • Pessoas, Processos internos, Financeira e Aprendizado e crescimento.
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