A aProfundidade Organizacional,com a especialização de poucos membros da equipe e centralização de competências para que a organização não fique vulnerável.
B oMáximo de supervisão por rotina, ou seja, o líder deve acompanhar de perto cada etapa das rotinas de trabalho, atribuindo pouca autonomia aos empregados.
C oAvanço, o que significa que, além de buscar a melhoria do status quo, a equipe deve se esforçar para ultrapassar os padrões estabelecidos.
D aLimitação de feedbackpor parte dos gestores, os quais devem deixar que os subordinados percebam por si só suas falhas e busquem soluções de forma autônoma.
E aPostura Estável,ou seja, a equipe deve desenvolver uma extrema fidelidade às normas e procedimentos, evitando adaptações constantes às condições mutáveis.