A linear, adequada por manter a unidade de comando e facilitar a comunicação vertical.
B matricial, que favorece a otimização de recursos e especialização das atividades.
C funcional mista, que compromete a integração entre as atividades técnico-gerenciais.
D divisional, que dificulta a padronização de processos e aumenta custos operacionais.
E linha-staff, que permite especialização técnica mantendo a hierarquia organizacional.