A Ignorar a identificação de riscos, focando apenas nas atividades já previstas no cronograma.
B Realizar reuniões de alinhamento apenas ao final do projeto, para avaliar os resultados obtidos.
C Desenvolver o Termo de Abertura do Projeto (TAP) para documentar os objetivos, entregas e principais stakeholders.
D Delegar toda a responsabilidade pela execução do projeto a um único membro da equipe, para evitar conflitos.