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Uma determinada empresa promoveu uma inesperada demissão coletiva de funcionários. Colaboradores que não perderam seus cargos reagiram declarando que só foram demitidos os colegas que tinham desempenho insatisfatório. Considerando as contribuições mais recentes da Psicodinâmica do Trabalho, podemos identificar, nessa situação, 

  • o emprego do assédio organizacional como forma de conter a insubordinação dos colaboradores.
  • o uso da estratégia defensiva de racionalização para lidar com o sofrimento patogênico.
  • a importância do fiel cumprimento do trabalho prescrito para a garantia da estabilidade laboral.
  • a relação de causa e efeito entre instabilidade laboral e o luto patológico decorrente do estresse no trabalho.
  • a necessidade de técnicas de seleção e de avaliações de desempenho mais criteriosas para prevenir o turnover.
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