A avaliação dos superiores pelos subordinados, objetivando o aumento da produtividade.
B construção de indicadores do desempenho de todos os funcionários de um mesmo nível hierárquico dentro de uma organização.
C construção de redes sociométricas das relações interpessoais, num determinado setor da organização visando a melhoria do clima organizacional.
D comparação da produtividade de todos os funcionários de um mesmo setor, tendo como objetivo a implementação de um processo debenchmarking.
E avaliação da organização pelos colaboradores, incluindo os superiores imediatos, os subordinados diretos, clientes, fornecedores, assim como a percepção que cada um tem de si mesmo.