Um farmacêutico gestor de uma Central de
Abastecimento Farmacêutico (CAF) municipal enfrenta
um desafio recorrente: ao final de cada semestre, o
sistema de controle de estoque aponta para a iminente
falta de alguns medicamentos essenciais de alto giro,
como anti-hipertensivos, enquanto outros itens de baixa
demanda apresentam risco de vencimento por excesso
de unidades. Essa situação indica uma falha no ciclo de
gestão logística, que vai desde a estimativa de
necessidades até a entrega dos produtos às unidades de
saúde. Para corrigir essas distorções e otimizar o fluxo, é
preciso aplicar os princípios corretos de gestão em todas
as etapas do ciclo. Com base nos componentes da
gestão e logística farmacêutica, assinale a alternativa
que descreve uma prática adequada.
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