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#2695406

Um gerente de marketing precisa selecionar um candidato para uma vaga na sua equipe. Recebeu, por indicação, quatro currículos com nível de formação adequado e experiência compatível com o cargo. O gerente resolveu marcar uma entrevista, “uma conversa para conhecer melhor os candidatos”, para escolher o mais adequado à vaga.

Esse tipo de entrevista desestruturada, como instrumento de seleção, tem como desvantagem:

  • tende a gerar informações viesadas;
  • consomem muito tempo do entrevistador e do entrevistado;
  • focam no candidato como pessoa, não nos seus conhecimentos técnicos;
  • não permite avaliar o comportamento do candidato;
  • não acrescentam informações relevantes às contidas nos currículos e testes.
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