A pulverização das atividades de RH entre as diversas áreas da organização, cabendo à área financeira a autoridade de linha (financeira) e às demais a função destaff(operacional).
B modernização das atividades de gestão de pessoas, que passam a assumir um caráter mais estratégico com a função destaff(externa à organização) coordenada pela autoridade de linha (interna à organização).
C desconcentração, cabendo aos gestores de projeto a função destaff(apoio) e à área de gestão de pessoas a autoridade de linha (definição de estratégias de pessoal).
D descentralização, com a manutenção da função destaffna área de gestão de pessoas, que passa a aluar como órgão de assessoria e consultoria.
E centralização e valorização das atividades envolvidas na gestão de pessoas, passando o órgão central de RH a concentrar tanto a autoridade de linha como a função destaff.