A implementardashboardsde RH com indicadores deturnovere absenteísmo, atualizados em tempo real, mas sem análises de correlação entre variáveis ou testes de significância estatística
B integrar bases de dados internas e externas, aplicando modelos estatísticos e algoritmos demachine learningpara identificar padrões ocultos, prever comportamentos e otimizar decisões de gestão de pessoas, com governança de dados e critérios éticos de uso
C aplicar questionários de satisfação e relatórios de desempenho como base para decisões de promoção, sem uso de modelagem preditiva nem validação quantitativa dos resultados
D utilizar análises descritivas de clima organizacional para orientar ações pontuais de engajamento, sem conexão com dados de desempenho ou produtividade
E centralizar todas as informações de RH em um sistema ERP, garantindo rastreabilidade e segurança das informações, mesmo sem desenvolver análises inferenciais ou preditivas