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Na perspectiva da gestão estratégica de pessoas, as organizações modernas buscam superar a visão tradicional das pessoas apenas como recursos, passando a tratá-las como

  • colaboradores e parceiros, responsáveis por agregar competências, inteligência organizacional e comprometimento.
  • custos operacionais a serem monitorados e reduzidos por meio de normas rígidas e controles burocráticos.
  • mão de obra subordinada, direcionada à execução de tarefas manuais e rotineiras da organização.
  • executores de ordens, com baixa integração à missão institucional e à visão de futuro da organização.
  • profissionais considerados de forma individualizada, com enfâse reduzida em cooperação, inovação ou aprendizagem contínua.
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