Entre os modelos adotados para gestão estratégica de pessoas, pode-se citar a gestão por competências. Tal modelo pressupõe, para sua implementação, o mapeamento de:
I. Competências disponíveis na organização.
II. Habilidades técnicas e comportamentais requeridas para cada cargo.
III. Melhores profissionais disponíveis em instituições concorrentes.
IV. Lideranças disponíveis para substituição de postos-chave.
Está correto o que se afirma APENAS em
