A da classificação dos profissionais disponíveis na organização em uma escala de desempenho, utilizada como base para desligamentos e evolução funcional.
B da etapa de mapeamento de competências, na qual são identificadas as habilidades técnicas e comportamentais demandadas para cada cargo da organização.
C da classificação dos colaboradores da organização de acordo com o desempenho técnico e emocional.
D da identificação do “estado da arte” da organização em relação às boas práticas de gestão e governança.
E de uma abordagem de fora para dentro, com a internalização de profissionais de ponta em postos-chave da organização.