A levará em conta aspectos do avaliado considerados extremamente positivos, bem como os extremamente negativos.
B será pautado pelos eventuais erros cometidos pelo avaliado em sua trajetória, deixando de considerar seus potenciais acertos.
C tomará por base apenas aspectos comportamentais do avaliado, buscando corrigir aqueles que sejam indicativos de possíveis falhas.
D será útil para fins de desligamento de colaboradores que não se mostrarem comprometidos, pois mede o grau de adesão às metas da organização.
E deverá ser utilizado para selecionar os mais aptos a ocupar posições de liderança, já que aponta o grau de resiliência do avaliado.