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#3359158

Uma avaliação de desempenho na qual se identifique o denominado “efeito halo”, nos moldes comumente referidos pela literatura,

  • apresenta desequilíbrio, com um grande número de empregados avaliados de forma satisfatória ou acima das expectativas, indicando possível leniência do avaliador.
  • denota vício decorrente de generalização feita pelo avaliador a partir de algum aspecto específico do desempenho do avaliado.
  • demonstra tendência central do avaliador, que atua com pouco rigor técnico e pontua todos os avaliados de forma similar.
  • é considerada bem sucedida, com a distribuição equilibrada dos avaliados nas faixas de desempenho preestabelecidas.
  • apresenta viés decorrente do apego do avaliador apenas aos comportamentos mais recentes dos avaliados.
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