A generalização, nivelando o julgamento de uma pessoa a partir de um aspecto (quesito) do desempenho avaliado.
B pré-julgamento, partindo de premissas como formação acadêmica e experiências anteriores para a formação do julgamento sobre determinada pessoa.
C horizontalização da avaliação, sem levar em conta as sinergias que os diversos aspectos avaliados devem representar no resultado final.
D formalismo exacerbado, decorrente da aplicação de conceitos técnicos, dissociados da realidade da organização.
E mimetismo, decorrente da não padronização da avaliação e excesso de “customização” em função das peculiaridades de cada organização.