A Detalhar dados sem relação com decisão gerencial, limitando-se à curiosidade.
B Investigar tendências e variações em índices de pessoal, subsidiando intervenções estratégicas.
C Gerar relatórios de difícil interpretação, restringindo o acesso a especialistas.
D Restringir a divulgação dos resultados aos diretores, sem retorno aos gestores de área.