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Em diversas organizações, a gestão de projetos conquistou, ao longo do tempo, um papel central e estratégico. Dessa forma, grandes empresas como as multinacionais passaram a investir na criação de um ambiente com maior nível de profissionalização, permitindo, assim, a estruturação de um corpo ou entidade organizacional com maior nível de preocupação quanto ao cumprimento das melhores práticas relativas à gestão de projetos, sendo conhecido como “escritório de projetos”. São atividades de um escritório de projetos, EXCETO:

  • Busca pela melhoria contínua.
  • Auditoria interna e externa de projetos.
  • Padronização de atividades e documentos.
  • Elaboração de cronogramas e cálculos de custos.
  • Planejamento estratégico para o gerenciamento de projetos.
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