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#1769850

Por mais bem gerenciado que seja o projeto, riscos que comprometam a realização e a entrega do projeto vão existir. O gerente do escritório de projetos irá gerenciar um congresso nacional de gestão pública, e para isso contratou um gestor de riscos para auxiliar na identificação, análise e respostas aos possíveis riscos, sejam eles positivos ou negativos.


Em relação às respostas aos riscos negativos, o gestor poderá:

  • mitigar os riscos, ao calcular a sua probabilidade e o seu impacto;
  • prevenir os riscos, ao tentar reduzir seus impactos;
  • aceitar os riscos, que seria reconhecer o risco e optar por não agir;
  • transferir os riscos, compartilhando-os com os outros;
  • explorar os riscos, ao tentar reduzir a sua probabilidade.
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