Um gerente de projeto está utilizando o método
PERT/CPM para planejar as atividades de um projeto
complexo. Dentre as várias etapas envolvidas, destaca-se a
determinação do caminho crítico. Explique
detalhadamente como o caminho crítico é identificado no
método PERT/CPM, destacando os conceitos de atividades
dependentes, folga e tempo mais cedo/tempo mais tarde.
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