Uma empresa em expansão identificou que diferentes equipes
vêm produzindo materiais visuais sem padronização, gerando
inconsistências na identidade da marca. Após uma avaliação
interna, constatou-se que o problema envolve tanto a maneira
como os colaboradores acessam os recursos da marca quanto a
forma como os processos criativos são estruturados entre áreas
distintas. Para reduzir essas inconsistências e melhorar a aplicação
da identidade visual, é preciso adotar uma medida que favoreça o
alinhamento entre setores e ofereça suporte contínuo ao uso da
marca.
Nesse contexto, uma ação adequada seria
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