A As ameaças e as oportunidades, segundo a Matriz SWOT, são aspectos que estão fora do controle da organização.
B Os produtos do portfólio de uma organização conhecidos como cachorros, conforme a Matriz BCG, ainda que demandem alto investimento, são parte de um mercado em amplo crescimento.
C O poder de barganha dos fornecedores, segundo a Análise das 5 Forças, tende a diminuir quando poucos fornecedores atendem a uma grande quantidade de compradores.
D A análise de indicadores financeiros, de acordo com oBalanced Scorecard, é suficiente para avaliar o desempenho de uma organização.
E O desenvolvimento de produtos, em consonância com a Matriz Ansoff, representa o uso de produtos já oferecidos pela organização a novos mercados.