A a identificação do cenário interno da organização, com suas forças e fraquezas, e o externo, com o mapeamento das oportunidades e as ameaças.
B a classificação das prioridades da organização, elencando as ações de curto, médio e longo prazo a serem implementadas.
C o mapeamento das competências técnicas e comportamentais necessárias para o desempenho das atividades inerentes à organização.
D a fixação de metas e indicadores de desempenho, com a adoção de métricas que permitam a avaliação do desempenho dos colaboradores.
E a relação dos principais projetos da organização, seu cronograma de execução e o caminho crítico apontando os desafios a serem vencidos.