A na estrutura de iniciação, que corresponde à escolha da equipe de acordo com o desafio apresentado.
B na adequação do estilo de liderança à situação e ao nível de maturidade da equipe.
C na estrutura da tarefa, que demanda a adequada atribuição de atividades a cada colaborador, de acordo com seu grau de engajamento.
D nas variáveis exógenas, que não influenciam o comportamento do líder, mas devem ser consideradas no estabelecimento de metas.
E no nível de aceitação do líder pela equipe, que varia em uma relação proporcional ao grau de capacitação técnica dos liderados.