A se utiliza de recompensas materiais, principalmente salários, como elemento motivacional, embora observadas ocasionais recompensas sociais e raras punições ou castigos.
B se trata de um sistema que pende mais para o lado coercitivo do que para o lado participativo, pois representa um gradativo abrandamento da arbitrariedade organizacional.
C apresenta um sistema de comunicação relativamente precário, caracterizado pela comunicação verticalizada de cima para baixo.
D tem o processo decisorial centralizado na cúpula, mas permite alguma delegação, de caráter rotineiro.