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#2458113

Ao tratar sobre as teorias da liderança, o modelo do “Grid Gerencial”, desenvolvido por Robert Blake e Jane Mouton para ajudar a medir a preocupação relativa do administrador com as pessoas e as tarefas, reflete a natureza bidimensional da liderança. Ao desenvolver um trabalho de consultoria em uma empresa de alimentos e bebidas, a consultora Jeanete identificou que essa empresa apresenta um estilo de liderança do tipo 9,1. Essa constatação permite afirmar que, nessa empresa,

  • a atenção se concentra nas necessidades das pessoas, pois relacionamentos satisfatórios conduzem a umaatmosfera confortadora e a um ritmo de trabalho de organização cordial.
  • é possível um desempenho adequado da organização através do equilíbrio entre a necessidade de fazer o trabalho e a manutenção do moral das pessoas num nível satisfatório.
  • exercer o esforço mínimo necessário para realizar o trabalho exigido é apropriado para manter a participação na organização.
  • a eficiência nas operações resulta de se fazer um arranjo das condições de trabalho de tal modo que os elementos humanos interfiram num grau mínimo.
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