A Análise das 5 Forças, concebida por Michael Porter, se
tornou um clássico da administração. Para desenvolver a
análise é preciso refletir sobre cinco contextos em que a
empresa está inserida, chamadas por Porter de forças. De
acordo com este modelo, as forças competitivas que
devem ser estudadas para se criar uma estratégia
empresarial eficiente são: o nível de rivalidade entre os
concorrentes, o poder de barganha dos fornecedores,
poder de barganha dos clientes/consumidores, a ameaça
de novos entrantes no mercado e:
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