A é inerente às organizações formais modernas, representando o sequenciamento de atividades de linha para a produção de bens e serviços.
B consiste na linha de comando horizontal, partindo de gerentes e coordenadores, até aqueles que efetivamente executam as tarefas da organização.
C contrapõe-se ao conceito de unidade de direção, representando o fluxo transversal de comando próprio das relações de assessoria.
D corresponde à linha de autoridade, partindo do principal executivo, e descendo, sem descontinuidade, até os níveis mais inferiores da organização.
E consiste no conjunto de atividades coordenadas dos diferente setores da organização, encadeadas em um fluxograma deinputsque devem ser gerenciados de forma a obter os resultados almejados (outputs).