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#1706335

McGregor utiliza dois estilos opostos e antagônicos de administrar aos quais denominou “Teoria X” e “Teoria Y”. Assim é de se esperar do gerente que adota a “Teoria Y” a seguinte expectativa com relação aos seus subordinados:

  • evitam o trabalho .
  • faltam-lhes ambição.
  • precisam ser controlados e dirigidos.
  • são indolentes e preguiçosos por natureza .
  • procuram e aceitam responsabilidades e desafios.
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