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#3345379

A Teoria das Necessidades Adquiridas parte do princípio de que as necessidades que geram a motivação dos indivíduos podem ser divididas em 3 grupos: de realização, de poder e de afiliação.
Uma organização que contrata um gestor enquadrado no grupo de indivíduos que buscam necessidade de poder deve ter em mente que esses indivíduos

  • tendem a ter preferências por assumir tarefas com riscos altos.
  • costumam dar mais importância para as pessoas do que para as tarefas.
  • buscam situações que possam estimular a cooperação entre os colaboradores.
  • evitam tomar decisões impopulares que possam causar malestar entre os colaboradores.
  • consideram aspectos como expectativa, instrumentalidade e valência ao decidir por uma ação.
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