A sua finalidade maior é ser um instrumento de punição para o baixo desempenho nas organizações.
B pode ser realizada por meio de diversas metodologias, entre elas: listas de verificação (checklist); baseada em padrões de trabalho (parâmetros); e, 360 graus (avaliação pelos pares, subordinados e chefes imediatos).
C consiste no processo em que a organização avalia o nível de satisfação do empregado com diversos fatores organizacionais.
D o ambiente de trabalho positivo é fundamental; assim, essa avaliação analisa somente o perfil comportamental das pessoas.
E não precisa de parâmetros, pois, como analisa principalmente o perfil comportamental, a subjetividade é o elemento principal dessa avaliação.