O modelo de estrutura integrada de controle interno com foco no gerenciamento de riscos corporativos, proposto
pelo COSO (Committee os Sponsoring Organizations of the Treadway Commission) representou significativo avanço na
forma de avaliação dos controles internos. Tal modelo é composto por quatro categorias de objetivos e oito
componentes inter-relacionados. O componente que envolve as políticas e os procedimentos que são estabelecidos e
implementados, para assegurar que as respostas aos riscos sejam executadas com eficácia, é denominado:
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