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#2656273

Uma multinacional americana, em seu início de operação no Brasil, produziu um número elevado de determinados artigos com pouca penetração no mercado brasileiro (ex: bolas de futebol americano). Esta decisão de produção trouxe um atraso na alavancagem da implantação e certo prejuízo inicial. Frente a essa situação é correto afirmar que faltou à empresa

  • adaptação externa, cultura de adaptabilidade, visão internacional e foco no mercado.
  • estratégia de compras, planejamento, cultura de adaptabilidade e visão de negócio.
  • dimensionamento da estratégia de compras e a estratégia de estoque.
  • visão de negócio, plano de negócios e estratégia de estoque.
  • competência em gestão e dimensionamento da produção por item a ser produzido.
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