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#2390993

Uma empresa em fase de expansão de suas operações contratou novos profissionais para as diversas áreas funcionais e decidiu implantar um programa de integração após a contratação dos funcionários, de forma a alinhar as informações que adquiriram ao longo do processo seletivo para os seus cargos específicos. A primeira etapa do programa contaria com a participação de todos os novos colaboradores contratados e trataria de assuntos gerais sobre a organização.
Porém, desnecessariamente, foram conduzidas atividades que contemplavam conteúdos relacionados a

  • estrutura organizacional e unidades de negócio
  • comportamentos relacionados à segurança no trabalho
  • história, filosofia, políticas e diretrizes globais da empresa
  • informações preliminares sobre conteúdo e dinâmica do cargo
  • produtos, serviços e objetivos estratégicos da empresa
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