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#1761193

Um gerente participa do processo de planejamento estratégico da organização em que trabalha. A organização pretende adotar uma estratégia de diversificação de seus negócios. O gerente recebeu a incumbência de realizar uma análise do potencial de lucratividade de determinada indústria, para subsidiar a formulação da estratégia de diversificação. Nessa situação, uma ferramenta adequada para analisar a estrutura da indústria, com vistas a avaliar sua atratividade, seria:

  • matriz de Ansoff;
  • análise BCG;
  • análise SWOT;
  • modelo das cinco forças competitivas de Porter;
  • matriz GE/McKinsey.
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