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#3183512

Atualmente, vivemos em um mundo globalizado e as constantes mudanças são parte integrante da cultura empresarial. Gerir pessoas passou a ser um grande desafio, pois combinar as necessidades pessoais com as organizacionais não é tarefa simples. As mudanças organizacionais vêm ocorrendo de forma veloz e as modernas estruturas hierárquicas tendem a ser mais enxutas e flexíveis. A atuação dos departamentos de Gestão de Pessoas, por sua vez, deve dar prioridade a uma gestão de parceria entre empregador e empregado. Consequentemente, os programas de remuneração devem ser vistos como:

  • Programas de inclusão social.
  • Instrumentos auxiliares da estratégia empresarial.
  • Modelos baseados nas descrições de atividades e responsabilidades dos cargos existentes em uma organização.
  • Programas de remuneração funcional.
  • Potenciais redutores da amplitude de ação dos indivíduos e grupos.
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