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#2851212

Assim que assume o cargo de Administrador, um servidor público recebe a função de Gerente do Núcleo de Inovação Tecnológica (NIT), departamento responsável pela integração dos projetos institucionais relacionados à Inovação Tecnológica – uma recente exigência às Instituições de Ciência e Tecnologia (ICTs). Responsável pela composição da equipe de trabalho que deverá ter um perfil multidisciplinar e pró-ativo, esse Gerente resolve adotar o modelo administrativo denominado APO (Administração Por Objetivos).

Nesse contexto da APO, assinale a alternativa que NÃO descreve corretamente as atitudes e as práticas a serem adotadas pelo Gerente.

  • Informa à sua equipe e aos seus colaboradores que o NIT é um departamento novo na ICT e que, por causa disso, espera que todos os objetivos sejam alcançados em, no máximo um mês.
  • Na primeira semana, marca uma reunião com a equipe para informar que está concedendo total liberdade de ação e que, como os objetivos já estão traçados e as atividades delegadas, os resultados serão, também, de responsabilidade da equipe.
  • Ao assumir o cargo, marca uma reunião com a Reitoria e Pró-Reitoria da ICT para apresentar as propostas do NIT e angariar apoio institucional.
  • Explica à equipe que, dadas as premissas da burocracia, os procedimentos exclusivamente operacionais devem ser detalhadamente descritos.
  • Informa à equipe que a APO é uma técnica poderosa, mas que não é a solução de todos os problemas e que será muito importante o feedback da equipe durante todo o processo.
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