A identificar pontos fortes e fracos individuais, de modo a não influenciar na tomada de decisão da organização.
B estabelecer os resultados a serem alcançados pelos empregados, acompanhar o processo de trabalho e fornecer feedback constante.
C determinar o valor relativo dos cargos da empresa de modo a definir uma possível carreira.
D averiguar as possibilidades futuras do indivíduo em termos de seu crescimento no trabalho.
E direcionar o comportamento dos empregados, de modo que sejam alcançados os resultados pretendidos para que somente a organização se beneficie.