O planejamento estratégico de uma organização, normalmente, envolve seis etapas: I) estabelecimento da missão, visão e valores da organização; II) análise do
ambiente externo da organização; III) análise do ambiente interno da organização; IV) formulação da estratégia
da organização; V) implementação da estratégia da organização; e VI) avaliação dos resultados. A ele é integrado
o Planejamento de Recursos Humanos, que é o processo
de antecipar e prever o movimento de pessoas dentro e
fora de uma empresa.
Na etapa de análise do ambiente interno da organização, a previsão da demanda de funcionários de uma empresa pode ser efetuada através de abordagens quantitativas ou qualitativas.
É correto citar como uma abordagem quantitativa:
Na etapa de análise do ambiente interno da organização, a previsão da demanda de funcionários de uma empresa pode ser efetuada através de abordagens quantitativas ou qualitativas.
É correto citar como uma abordagem quantitativa:
