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Foi encontrada 1 questão.
#3052112
Texto da Questão:

Para a resolução da questão, pode ser necessário utilizar alguns dos resultados a seguir.




Você foi convocado para uma reunião com a cúpula estratégica da sua empresa. Na reunião, foi informado de que um projeto em execução em uma filial localizada em outro estado está enfrentando problemas. Atrasos, gastos em excesso e conflitos técnicos entre membros da equipe têm sido relatados à diretoria. Você foi, então, designado para acompanhar o projeto, coletar e informar os indicadores de desempenho e identificar as causas prováveis dos problemas.

Sabendo que a sua empresa utiliza a metodologia de análise de valor agregado (EVA - Earned Value Analysis), você deve iniciar o trabalho com:

  • coleta dos indicadores de progresso de entregas, de progresso de cronograma e de progresso de custos;
  • coleta dos indicadores de desempenho de prazo e de custo;
  • cálculo da variação de prazo e de custo do projeto;
  • medição do valor planejado, valor agregado e custo real atuais;
  • medição dos valores orçados, dos gastos efetivos e do saldo do projeto.
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