Considere que, em um projeto de expansão de um aeroporto, o gerente utilize a técnica de caminho crítico (CPM) para otimizar o cronograma. Nessa situação, se determinadas atividades podem ser aceleradas com custo adicional, a melhor estratégia para garantir que o projeto seja concluído no prazo mais curto possível, mantendo controlado o orçamento, é
