A Avaliar a relação custo-benefício de manter a solução implantada ou de substituí-la, em casos que, mesmo havendo alto impacto na migração da solução, haja ganhos financeiros para a organização.
B Viabilizar a realização de licitações para substituição de solução quando houver abuso de preços por parte do fabricante e se esgotarem as possibilidades de negociação, com sinalização de possibilidade de troca da solução, para obter preços dentro daqueles praticados pelo mercado.
C Avaliar o grau de dependência da solução a ser contratada e planejar ações para minimizar impactos causados por eventual necessidade de substituir a solução a ser adquirida.
D Viabilizar a aceitação de carta de exclusividade emitida pelos próprios fabricantes, fornecedores ou prestadores de serviços nacionais, para aquisição de bens e serviços de TI que possam ser fornecidos por produtor, empresa ou representante comercial exclusivo.