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#1845912

A gestão de custos colabora com a tomada de decisão quanto a que, como e quando produzir e apura resultados das indústrias. Ela possui três metodologias principais que são: o custeio por absorção, o custeio variável (direto) e o custeio baseado em atividades (ABC).


Uma vantagem do custeio direto ou variável é que ele

  • destaca o custo fixo, que é independente do processo fabril.
  • identifica produtos e clientes mais lucrativos.
  • identifica o custo de cada atividade em relação aos totais.
  • exige reorganização da empresa antes de sua implantação.
  • exige a implantação de um controle interno muito rigoroso.
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