Nonaka e Takeuchi (1997) foram os autores japoneses que impulsionaram as
discussões da Gestão do Conhecimento e que criaram as bases do que se convencionou chamar de
Espiral do Conhecimento. Nas empresas, seja no chão de fábrica ou nas esferas administrativas, no
período de adaptação do novo colaborador, é comum fazê-lo acompanhar as tarefas operacionais de
um colaborador mais antigo e experiente. Observa-se, imita-se e pratica-se. Esse é um processo de
conversão do conhecimento tácito para o conhecimento tácito, que segundo os mencionados autores,
caracteriza a:
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