De acordo com MARQUIS e HUSTON, lideranças e
administradores de enfermagem precisam compor uma
base de poder pessoal para promover as metas
organizacionais, desempenhar o papel de líder, executar
as funções administrativas e satisfazer as metas pessoais.
Em relação a algumas sugestões de estratégias para o
aumento de poder, analisar os itens abaixo:
I. Líderes precisam manter a energia pessoal. Líderes eficientes usam o tempo necessário para retomar assuntos, refletir, descansar e divertir-se quando cansados.
II. Um líder precisa manter uma visão ampla. O administrador de sucesso reconhece não somente como cada unidade se encaixa no todo, mas como a instituição, como um todo, se encaixa no esquema de toda a comunidade.
I. Líderes precisam manter a energia pessoal. Líderes eficientes usam o tempo necessário para retomar assuntos, refletir, descansar e divertir-se quando cansados.
II. Um líder precisa manter uma visão ampla. O administrador de sucesso reconhece não somente como cada unidade se encaixa no todo, mas como a instituição, como um todo, se encaixa no esquema de toda a comunidade.
