A A teoria da liderança situacional foi desenvolvida por Hersey e Blanchard e define quatro estilos que norteiam o comportamento do líder: determinar, persuadir, compartilhar e apoiar.
B Segundo Maslow, quando a necessidade não é satisfeita e a situação desejada não sobrevém, o indivíduo permanecerá eternamente frustrado. De alguma maneira, a necessidade não será transferida ou compensada. Daí, percebe-se que a motivação é um estado cíclico e constante na vida pessoal.
C De acordo com McGregor, as abordagens da liderança são influenciadas pelos pressupostos do líder sobre a natureza humana. Os administradores que aceitam a denominada “Teoria X” acreditam que a pessoa média aprende, sob condições apropriadas, não apenas a aceitar, mas a buscar responsabilidade.
D No estilolaissez-faire, o líder determina quem deve executar o quê e como.
E De acordo com Herzberg, os fatores higiênicos de motivação são aqueles intrínsecos, ligados ao conteúdo do trabalho em si.