A feedback, para avaliar a aderência dos processos aos objetivos estratégicos da organização.
B diagrama de Pareto, para identificar o grau de maturidade dos processos.
C fluxograma, utilizado no mapeamento dos processos da organização.
D mapa estratégico, com a identificação dos desafios e oportunidades apresentados à organização.
E organograma, que corresponde à representação gráfica de todas as etapas de cada processo.