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#2428636

O levantamento de necessidades de treinamento é uma forma de diagnóstico e, como tal, deve basear-se em informações relevantes. Muitas dessas informações devem ser cuidadosamente agrupadas sistematicamente, enquanto outras estão disponíveis às mãos de certos administradores de linha. Com isso, a determinação das necessidades de treinamento fica sob a responsabilidade de linha e uma função de staff. Desta forma, cabe

  • à assessoria e ou consultoria contratada investigar todo plano de treinamento para aprovação do treinamento aplicado.
  • ao administrador de linha a responsabilidade pela percepção dos problemas e todas as decisões sobre o treinamento aplicado.
  • aos colaboradores, assessoria e ou consultoria contratada decidir sobre os problemas de diagnóstico.
  • aos subsistemas de recursos humanos possibilitar que os diversos setores do treinamento se integrem.
  • aos sistemas de informação de recursos humanos que integrem a dependência do treinamento aplicado.
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