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#1699878

Determinada gerente lidera uma equipe de cinco pessoas e percebe que o grupo está desmotivado e realiza o trabalho de forma desinteressada. Conversando com a equipe, percebeu que os membros consideram que seu trabalho é repetitivo e pouco variado e que não têm autonomia para realizá-lo. A gerente decidiu então introduzir mudanças nos cargos e nas atribuições da equipe, para estimular a motivação dos colaboradores.
Para tal, na situação descrita, seria mais eficaz adotar, de acordo com as teorias de motivação:

  • ampliação horizontal dos cargos;
  • abertura de canais defeedback;
  • combinação de tarefas;
  • estabelecimento de relações com os clientes;
  • formação de unidades naturais de trabalho.
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